27 april 2011
Lingotto: een sympathiek voorstel van D66 betreft de 'opvang' van de huurders van Duintjer CS: waarom niet de leegstaande ruimtes op IJburg hiervoor gebruiken?! Geen slecht idee, IJburg kan er wel bij varen. Eigenaren zullen er meer baat bij hebben dat ruimtes verhuurd worden, ook al is het tegen een lagere prijs. Het levert op z'n minst enige cashflow op, maar nog belangrijker is de verbetering van de uistraling van het gebouw en omgeving. Door met kortlopende huurcontracten te werken (minimaal 1 jaar wel nodig zodat huurders zeker zijn van gebruik), behoudt de eigenaar wel de mogelijkheid op den duur een meer draagkrachtige huurder te huisvesten. De grote vraag is echter wel; willen de creatieven wel buiten de ring van Amsterdam werken…?
200 creatievelingen tijdelijk in lege kantoren IJburg
De huidige huurders van Duintjer CS kunnen terecht op IJburg, dat vindt D66. Voor de bijna 200 creatieve ondernemers sluiten op 30 juni de deuren van het pand aan de Vijzelstraat in het centrum van Amsterdam, 'terwijl er op IJburg bedrijfsruimten in alle vormen en maten in overvloed aanwezig zijn'. D66 roept het bestuur van het stadsdeel op hier snel actief mee aan de slag te gaan.
D66 wijst erop dat in IJburg ruim 20.000 m2 bedrijfsruimte leeg staat. Oorzaken hiervoor zijn onder meer de crisis en de vertraging van de aanleg van de tweede fase van van IJburg. Dit biedt volgens D66 tegelijk een kans. Het is tegenwoordig heel gewoon creatieve ondernemers en 'start-ups' tijdelijk te huisvesten in bestaande leegstaande gebouwen. Voorbeelden daarvan zijn het pand aan de Vijzelstraat en het voormalige Volkskrantgebouw aan de Wibautstraat. 'Waarom zou dat niet kunnen in een nieuwe wijk op nieuw land?', vraagt Jan-Bert Vroege van D66 zich af.
IJburg biedt alle faciliteiten die ook in het centrum van de stad zijn te vinden. Daarnaast 'is er voldoende ruimte, strand en water en heerst er nog een pioniersmentaliteit die creatievelingen kan inspireren'. Daarnaast zou de komst van nieuwe creatieve ondernemers de bedrijvigheid van IJburg ten goede komen. 'IJburg is ooit aangelegd als een nieuw stuk stad waar wonen, werken en recreëren elkaar afwisselen, maar dreigt door de leegstand een woonwijk te worden. Deze potentiële nieuwe huurders aantrekken, al dan niet tijdelijk, kan een boost geven die IJburg op dit moment goed kan gebruiken.'
(bron: Vastgoedmarkt, 27 april 2011)
woensdag 27 april 2011
donderdag 21 april 2011
2011/04/21 - Burgemeester Van der Laan opent The Bank van de 'Koninklijke'
Foto's: Kees Hummel
21 april 2011
Lingotto: The Bank aan het Rembrandtplein is dan nu officieel geopend! Dit is nou echt een mooi voorbeeld van een ondernemer met visie (een high end mixed-use gebouw in hartje Amsterdam) die lef heeft getoond de investering te doen en vervolgens ook nog 's heeft doorgezet. Zelfs in economisch moeilijke tijden! Wellicht dit laatste juist een geluk geweest omdat de investeringsbesluiten gemaakt zijn voor aanvang van de crisis. Want zouden er nog ontwikkelaars/beleggers zijn die vandaag de dag op risico ruim 40.000m² realiseren? Voor het Rembrandtplein maakt het niet uit, dit deel van de stad heeft weer een prachtig gebouw terug. Snel een kijkje nemen dus!
Burgemeester Van der Laan opent The Bank van de 'Koninklijke'
AMSTERDAM - Woensdagavond heeft de Amsterdamse burgemeester Van der Laan het gebouw The Bank aan het Rembrandtplein tijdens een groot feest officieel geopend. Van der Laan sprak de opdrachtgever aan als de 'Koninklijke' Kroonenberg Groep vanwege de durf en het doorzettingsvermogen.
Het leek een verspreking omdat Kroonenberg (nog) niet Koninklijk is, maar Van der Laan zei het niet als verspreking maar als blijk van een bijzondere waardering voor eigenaar Lesley Bamberger van Kroonenberg om samen met voormalige Rijksbouwmeester Kees Rijnboutt zo'n gebouw aan de stad te kunnen teruggeven. Het gebouw is geïnspireerd op Chrysler Building in New York en Holland House in Londen. Het laatste is van dezelfde architect als The Bank, Berlage.
Als voorbeeld van contentieus ontwikkelen noemde Van der Laan de wijze waarop Bamberger en Rijnboutt omgegaan waren met de gevel.
De twee hadden niet gerust voordat zij het oorspronkelijke Finse natuursteen van de architecten Ouëndag en Berlage hadden achterhaald. Toen bleek dat de bewerking alleen door Italiaanse vaklieden kon geschieden is het steen verscheept van Finland naar Italië en vervolgens pas gebruikt voor The Bank. De Amsterdamse burgervader wilde graag als onbezoldigd toezichthouder op het gebouw in de voetsporen treden van burgemeester Schelto Patijn die destijds toen Van der Laan nog advocaat was bij Kennedy Van der Laan ook belde wanneer 's nachts de ramen door de advocaten waren opengelaten. Volgens Van der Laan krijgt Amsterdam met The Bank en De Bazel aan de Vijzelstraat, twee voormalige hoofdkantoren van ABN en Amro, twee gelijkwaardige monumenten terug. Vooral het teruggeven van de plint van het gebouw dat decennialang dicht was, noemde hij een enorme winst voor het Rembrandtplein en Amsterdam.
Architect Rijnboutt heeft samen met Bamberger ruim tien jaar aan de renovatie gewerkt. Het is een van de grootste herontwikkelingen in Nederland ooit. Rijnboutt noemde als grote verbeteringen specifiek het herstel van een publiek atrium en het schitterende dak - vroeger na een mislukte ontwikkeling in de jaren zestig spottend 'het nomadenkamp' genoemd. Toch is volgens Rijnboutt het belangrijkste feit dat ondernemer Bamberger een leegstaand gebouw voorzien van monumentenstatus terug heeft gegeven aan de stad.
Bamberger roemde de samenwerking met de architect, de gemeente en de familie Caransa. De families Caransa en Kroonenberg die gisteravond allemaal aanwezig waren, hebben samen gezorgd voor de verbetering van het Rembrandtplein. Het gebouw The Bank is verhuurd aan onder meer BNP Paribas, Guerrilla Games en restaurant Wagamama. In de toekomst zullen duizend mensen werken in The Bank, zo voorspelde Bamberger.
(bron: PropertyNL, d.d. 21 april 2011)
21 april 2011
Lingotto: The Bank aan het Rembrandtplein is dan nu officieel geopend! Dit is nou echt een mooi voorbeeld van een ondernemer met visie (een high end mixed-use gebouw in hartje Amsterdam) die lef heeft getoond de investering te doen en vervolgens ook nog 's heeft doorgezet. Zelfs in economisch moeilijke tijden! Wellicht dit laatste juist een geluk geweest omdat de investeringsbesluiten gemaakt zijn voor aanvang van de crisis. Want zouden er nog ontwikkelaars/beleggers zijn die vandaag de dag op risico ruim 40.000m² realiseren? Voor het Rembrandtplein maakt het niet uit, dit deel van de stad heeft weer een prachtig gebouw terug. Snel een kijkje nemen dus!
Burgemeester Van der Laan opent The Bank van de 'Koninklijke'
AMSTERDAM - Woensdagavond heeft de Amsterdamse burgemeester Van der Laan het gebouw The Bank aan het Rembrandtplein tijdens een groot feest officieel geopend. Van der Laan sprak de opdrachtgever aan als de 'Koninklijke' Kroonenberg Groep vanwege de durf en het doorzettingsvermogen.
Het leek een verspreking omdat Kroonenberg (nog) niet Koninklijk is, maar Van der Laan zei het niet als verspreking maar als blijk van een bijzondere waardering voor eigenaar Lesley Bamberger van Kroonenberg om samen met voormalige Rijksbouwmeester Kees Rijnboutt zo'n gebouw aan de stad te kunnen teruggeven. Het gebouw is geïnspireerd op Chrysler Building in New York en Holland House in Londen. Het laatste is van dezelfde architect als The Bank, Berlage.
Als voorbeeld van contentieus ontwikkelen noemde Van der Laan de wijze waarop Bamberger en Rijnboutt omgegaan waren met de gevel.
De twee hadden niet gerust voordat zij het oorspronkelijke Finse natuursteen van de architecten Ouëndag en Berlage hadden achterhaald. Toen bleek dat de bewerking alleen door Italiaanse vaklieden kon geschieden is het steen verscheept van Finland naar Italië en vervolgens pas gebruikt voor The Bank. De Amsterdamse burgervader wilde graag als onbezoldigd toezichthouder op het gebouw in de voetsporen treden van burgemeester Schelto Patijn die destijds toen Van der Laan nog advocaat was bij Kennedy Van der Laan ook belde wanneer 's nachts de ramen door de advocaten waren opengelaten. Volgens Van der Laan krijgt Amsterdam met The Bank en De Bazel aan de Vijzelstraat, twee voormalige hoofdkantoren van ABN en Amro, twee gelijkwaardige monumenten terug. Vooral het teruggeven van de plint van het gebouw dat decennialang dicht was, noemde hij een enorme winst voor het Rembrandtplein en Amsterdam.
Architect Rijnboutt heeft samen met Bamberger ruim tien jaar aan de renovatie gewerkt. Het is een van de grootste herontwikkelingen in Nederland ooit. Rijnboutt noemde als grote verbeteringen specifiek het herstel van een publiek atrium en het schitterende dak - vroeger na een mislukte ontwikkeling in de jaren zestig spottend 'het nomadenkamp' genoemd. Toch is volgens Rijnboutt het belangrijkste feit dat ondernemer Bamberger een leegstaand gebouw voorzien van monumentenstatus terug heeft gegeven aan de stad.
Bamberger roemde de samenwerking met de architect, de gemeente en de familie Caransa. De families Caransa en Kroonenberg die gisteravond allemaal aanwezig waren, hebben samen gezorgd voor de verbetering van het Rembrandtplein. Het gebouw The Bank is verhuurd aan onder meer BNP Paribas, Guerrilla Games en restaurant Wagamama. In de toekomst zullen duizend mensen werken in The Bank, zo voorspelde Bamberger.
(bron: PropertyNL, d.d. 21 april 2011)
maandag 18 april 2011
2011/04/18 - Stadsdeel West werkt aan hergebruik lege kantoor- en bedrijfspanden
18 april 2011
Lingotto: Niet alleen de centrale stad, maar ook de verschillende stadsdelen in Amsterdam willen de leegstand van kantoorgebouwen aanpakken. Het dagelijks bestuur van Stadsdeel West wil gebouweigenaren in haar stadsdeel hierbij actief gaan helpen, zie onderstaand persbericht.
Stadsdeel West werkt aan hergebruik lege kantoor- en bedrijfspanden
Stadsdeel West zet zich in om lege kantoor- en bedrijfspanden te hergebruiken en wil eigenaren helpen met de invulling van leegstaande kantorenpanden. Het dagelijks bestuur praat volgende week over dit onderwerp.
Leegstand van kantoren en bedrijfspanden kan een negatief effect hebben op de buurt. Daarom is het belangrijk om te zoeken naar een nieuwe invulling die ook een positieve uitstraling heeft. Bij hergebruik kan gedacht worden aan het omzetten in woningruimte, bijvoorbeeld voor studenten, maar ook aan het omzetten naar andere bedrijfs- of werkruimtes, bijvoorbeeld hotel, of naar ruimtes voor maatschappelijke doeleinden. Samen met onder andere de eigenaren van lege/leegkomende kantoor- en bedrijfspanden kijkt het stadsdeel naar de mogelijkheden en kansen. In samenspraak met de buurt wordt gekeken naar de gevolgen voor de directe omgeving.
Er zijn in West al een aantal acties op dit gebied in gang gezet. De plannen voor het GAK gebouw aan het Bos en Lommerplantsoen zijn in een vergevorderd stadium. Het gebouw wordt door eigenaar AM en Stadgenoot in drie fases omgebouwd naar studentenwoningen (huur en koop), horeca en bedrijfshuisvesting. Er is een aanvraag voor een bouwvergunning ingediend. Ook zijn er ideeën voor het Achmea gebouw aan de Molenwerf. Hiervoor maakt een werkgroep een plan om te komen tot woningen in de middenhuur klasse.
Godfried Lambriex, portefeuillehouder Wonen en Ruimtelijke Ordening: "Het hergebruik van lege kantoor- en bedrijfspanden is belangrijk voor het stadsdeel. Daarom moeten we als overheid kijken tegen welke belemmeringen we in de regels aanlopen, zoals bijvoorbeeld in de bestemmingsplannen. Hiermee helpen we eigenaren om leegstaande kantoor- en bedrijfspanden te hergebruiken. Uiteindelijk zijn het natuurlijk de eigenaren zelf die het hergebruik van de lege kantoren moeten uitvoeren."
(bron: www.west.amsterdam.nl, d.d. 15 april 2011)
Lingotto: Niet alleen de centrale stad, maar ook de verschillende stadsdelen in Amsterdam willen de leegstand van kantoorgebouwen aanpakken. Het dagelijks bestuur van Stadsdeel West wil gebouweigenaren in haar stadsdeel hierbij actief gaan helpen, zie onderstaand persbericht.
Stadsdeel West werkt aan hergebruik lege kantoor- en bedrijfspanden
Stadsdeel West zet zich in om lege kantoor- en bedrijfspanden te hergebruiken en wil eigenaren helpen met de invulling van leegstaande kantorenpanden. Het dagelijks bestuur praat volgende week over dit onderwerp.
Leegstand van kantoren en bedrijfspanden kan een negatief effect hebben op de buurt. Daarom is het belangrijk om te zoeken naar een nieuwe invulling die ook een positieve uitstraling heeft. Bij hergebruik kan gedacht worden aan het omzetten in woningruimte, bijvoorbeeld voor studenten, maar ook aan het omzetten naar andere bedrijfs- of werkruimtes, bijvoorbeeld hotel, of naar ruimtes voor maatschappelijke doeleinden. Samen met onder andere de eigenaren van lege/leegkomende kantoor- en bedrijfspanden kijkt het stadsdeel naar de mogelijkheden en kansen. In samenspraak met de buurt wordt gekeken naar de gevolgen voor de directe omgeving.
Er zijn in West al een aantal acties op dit gebied in gang gezet. De plannen voor het GAK gebouw aan het Bos en Lommerplantsoen zijn in een vergevorderd stadium. Het gebouw wordt door eigenaar AM en Stadgenoot in drie fases omgebouwd naar studentenwoningen (huur en koop), horeca en bedrijfshuisvesting. Er is een aanvraag voor een bouwvergunning ingediend. Ook zijn er ideeën voor het Achmea gebouw aan de Molenwerf. Hiervoor maakt een werkgroep een plan om te komen tot woningen in de middenhuur klasse.
Godfried Lambriex, portefeuillehouder Wonen en Ruimtelijke Ordening: "Het hergebruik van lege kantoor- en bedrijfspanden is belangrijk voor het stadsdeel. Daarom moeten we als overheid kijken tegen welke belemmeringen we in de regels aanlopen, zoals bijvoorbeeld in de bestemmingsplannen. Hiermee helpen we eigenaren om leegstaande kantoor- en bedrijfspanden te hergebruiken. Uiteindelijk zijn het natuurlijk de eigenaren zelf die het hergebruik van de lege kantoren moeten uitvoeren."
(bron: www.west.amsterdam.nl, d.d. 15 april 2011)
vrijdag 15 april 2011
2011/04/15 - Biënnale over leegstand en herbestemming
15 april 2011
Lingotto: in september wordt een biënnale door het Nationaal Programma Herbestemming georganiseerd over de aanwezige leegstand tussen Maastricht en Amsterdam. Wat een ambitie!
Goed te merken dat het Programmabureau er nu de vaart in heeft gezet. We kijken uit naar het congres.
Biënnale over leegstand en herbestemming
AMSTERDAM/MAASTRICHT - Het Nationaal Programma Herbestemming organiseert in samenwerking met de gemeenten Amsterdam en Maastricht een Internationale Biënnale over Leegstand & Herbestemming. Als casus wordt gekeken naar de corridor Amsterdam-Maastricht en de daar aanwezige leegstand. In onderzoeksateliers worden van 5 tot en met 7 september deze panden bekeken en van 7 tot 9 september volgt een congres over thema's die met leegstand en herontwikkeling verbonden zijn.
Op 10 september worde de problematiek in Europees perspectief geplaatst. Ook worden exposities georganiseerd over aspecten van de diverse thema's.
Meer informatie hierover is te vinden op de website www.herbestemming.nu
(bron: PropertyNL, 14 april 2011)
Lingotto: in september wordt een biënnale door het Nationaal Programma Herbestemming georganiseerd over de aanwezige leegstand tussen Maastricht en Amsterdam. Wat een ambitie!
Goed te merken dat het Programmabureau er nu de vaart in heeft gezet. We kijken uit naar het congres.
Biënnale over leegstand en herbestemming
AMSTERDAM/MAASTRICHT - Het Nationaal Programma Herbestemming organiseert in samenwerking met de gemeenten Amsterdam en Maastricht een Internationale Biënnale over Leegstand & Herbestemming. Als casus wordt gekeken naar de corridor Amsterdam-Maastricht en de daar aanwezige leegstand. In onderzoeksateliers worden van 5 tot en met 7 september deze panden bekeken en van 7 tot 9 september volgt een congres over thema's die met leegstand en herontwikkeling verbonden zijn.
Op 10 september worde de problematiek in Europees perspectief geplaatst. Ook worden exposities georganiseerd over aspecten van de diverse thema's.
Meer informatie hierover is te vinden op de website www.herbestemming.nu
(bron: PropertyNL, 14 april 2011)
donderdag 14 april 2011
2011/04/14 - Gemeente en marktpartijen pakken leegstand Rotterdam aan
14 april 2011
Lingotto: net als in Amsterdam wordt Rotterdam ook actief met leegstand. Interessant is dat de wethouder een plan presenteert dat ook wordt ondersteund door marktpartijen. Slimme zet door de marktpartijen te verbinden aan het convenant. We zijn benieuwd hoe snel dit tot resultaten zal leiden.
Gemeente en marktpartijen pakken leegstand Rotterdam aan
ROTTERDAM - De gemeente en marktpartijen starten een pilot waarbij jaarlijks 10 langdurig leegstaande kantoorpanden worden aangewezen voor herontwikkeling of transformatie naar een andere functie zoals woningen, scholen, hotels, detailhandel of andere voorzieningen. Wethouder Hamit Karakus (Wonen, Ruimtelijke Ordening en Vastgoed) presenteerde woensdag het actieprogramma en ondertekende samen met ruim 20 marktpartijen het convenant 'Aanpak Kantorenleegstand'.
Ook wil Rotterdam beter aansluiten op de vraag naar kantoorruimte door (nieuwbouw)ontwikkeling te focussen op Rotterdam Centraal District en Kop van Zuid.
Uit de Navigator Werklocaties, die wethouder Dominic Schrijer (Werk, Sociale Zaken en Stedelijke Economie) presenteerde, blijkt dat Rotterdam steeds meer te maken heeft met een vervangingsmarkt en minder met een groeimarkt. Het totaal kantooroppervlakte in Rotterdam is ruim 3,5 mln m2. Hiervan wordt 12,9% ( 455.000 m2) te huur aangeboden op de markt (landelijk is dit percentage 13%). Het percentage kantoren dat op dit moment feitelijk leegstaat is 9,8 % (345.000 m2). Voor de sector kantoren is vandaag het actieprogramma 'Aanpak Kantorenleegstand' gepresenteerd. Voor de bedrijventerreinen en winkelgebieden volgt dit najaar een soortgelijke aanpak.
(bron: PropertyNL, 14 april 2011)
Lingotto: net als in Amsterdam wordt Rotterdam ook actief met leegstand. Interessant is dat de wethouder een plan presenteert dat ook wordt ondersteund door marktpartijen. Slimme zet door de marktpartijen te verbinden aan het convenant. We zijn benieuwd hoe snel dit tot resultaten zal leiden.
Gemeente en marktpartijen pakken leegstand Rotterdam aan
ROTTERDAM - De gemeente en marktpartijen starten een pilot waarbij jaarlijks 10 langdurig leegstaande kantoorpanden worden aangewezen voor herontwikkeling of transformatie naar een andere functie zoals woningen, scholen, hotels, detailhandel of andere voorzieningen. Wethouder Hamit Karakus (Wonen, Ruimtelijke Ordening en Vastgoed) presenteerde woensdag het actieprogramma en ondertekende samen met ruim 20 marktpartijen het convenant 'Aanpak Kantorenleegstand'.
Ook wil Rotterdam beter aansluiten op de vraag naar kantoorruimte door (nieuwbouw)ontwikkeling te focussen op Rotterdam Centraal District en Kop van Zuid.
Uit de Navigator Werklocaties, die wethouder Dominic Schrijer (Werk, Sociale Zaken en Stedelijke Economie) presenteerde, blijkt dat Rotterdam steeds meer te maken heeft met een vervangingsmarkt en minder met een groeimarkt. Het totaal kantooroppervlakte in Rotterdam is ruim 3,5 mln m2. Hiervan wordt 12,9% ( 455.000 m2) te huur aangeboden op de markt (landelijk is dit percentage 13%). Het percentage kantoren dat op dit moment feitelijk leegstaat is 9,8 % (345.000 m2). Voor de sector kantoren is vandaag het actieprogramma 'Aanpak Kantorenleegstand' gepresenteerd. Voor de bedrijventerreinen en winkelgebieden volgt dit najaar een soortgelijke aanpak.
(bron: PropertyNL, 14 april 2011)
maandag 11 april 2011
2011/04/11 - Genomineerden Gulden Feniks bekend
11 april 2011
Lingotto: wat voorheen de Nationale Renovatie Prijs was, is nu de Gulden Feniks geworden. Het interessante is dat er dit jaar twee andere categorieën naast 'renovatie' zijn toegevoegd, namelijk 'transformatie' en 'gebiedstransformaties'. Op de website van de Gulden Feniks zijn niet alleen de nominaties te bekijken, maar zelfs alle inschrijvingen, inclusief uitgebreide projectbeschrijvingen. Een website de moeite waard om te bekijken!
www.guldenfeniks.nl
Genomineerden Gulden Feniks bekend
Vandaag zijn de genomineerde projecten voor de Gulden Feniks 2011 bekend gemaakt. De jury heeft uit de in totaal 138 inzendingen elf projecten geselecteerd. Vijf projecten in de categorie renovatie, vier in de categorie transformatie en twee gebiedstransformaties.
De jury gaf aan dat het aantal en de kwaliteit van de inzendingen hen zeer tevreden stemt: "Er gebeurt heel veel in Nederland en het mooie is dat alle inzendingen, zonder uitzondering, stof tot nadenken geven. Daar is de Gulden Feniks ook voor bedoeld, het is een prijs om van te leren hoe we beter om kunnen gaan met de bestaande gebouwde voorraad. Opvallend is dat er dit keer voor het eerst zeer veel aandacht is uitgegaan naar verduurzaming van bestaande gebouwen. Daarbij worden veelvuldig innovatieve technieken ingezet. Ook bijzonder is de wijze waarop gebouwen tijdelijk van functie veranderen: een hogeschool wordt studentenhuisvesting, een remise wordt theater, een verzorgingshuis wordt een wijkbroedplaats van stimulerende activiteiten. Dit tijdelijke gebruik leidt niet zelden tot de conclusie dat een bestaand gebouw uitstekend geschikt blijkt voor de huisvestingsvraag en dan wordt tijdelijk al snel permanent. In de sfeer van kantoren zijn er enkele inzendingen gedaan die specifiek inspelen op Het Nieuwe Werken. Ook zijn er schitterende voorbeelden van herbestemming van gebouwen met een monumentale waarde. Nieuwe vraagstukken in de sfeer van krimp, herbestemming van bedrijfsgebouwen en renoveren met lage budgetten zijn eveneens goed vertegenwoordigd. De inventiviteit waarmee opdrachtgevers, ontwerpers en uitvoerders de opgave tegemoet treden is zeer bemoedigend en prijzenswaardig. "
(bron: www.guldenfeniks.nl)
Lingotto: wat voorheen de Nationale Renovatie Prijs was, is nu de Gulden Feniks geworden. Het interessante is dat er dit jaar twee andere categorieën naast 'renovatie' zijn toegevoegd, namelijk 'transformatie' en 'gebiedstransformaties'. Op de website van de Gulden Feniks zijn niet alleen de nominaties te bekijken, maar zelfs alle inschrijvingen, inclusief uitgebreide projectbeschrijvingen. Een website de moeite waard om te bekijken!
www.guldenfeniks.nl
Genomineerden Gulden Feniks bekend
Vandaag zijn de genomineerde projecten voor de Gulden Feniks 2011 bekend gemaakt. De jury heeft uit de in totaal 138 inzendingen elf projecten geselecteerd. Vijf projecten in de categorie renovatie, vier in de categorie transformatie en twee gebiedstransformaties.
De jury gaf aan dat het aantal en de kwaliteit van de inzendingen hen zeer tevreden stemt: "Er gebeurt heel veel in Nederland en het mooie is dat alle inzendingen, zonder uitzondering, stof tot nadenken geven. Daar is de Gulden Feniks ook voor bedoeld, het is een prijs om van te leren hoe we beter om kunnen gaan met de bestaande gebouwde voorraad. Opvallend is dat er dit keer voor het eerst zeer veel aandacht is uitgegaan naar verduurzaming van bestaande gebouwen. Daarbij worden veelvuldig innovatieve technieken ingezet. Ook bijzonder is de wijze waarop gebouwen tijdelijk van functie veranderen: een hogeschool wordt studentenhuisvesting, een remise wordt theater, een verzorgingshuis wordt een wijkbroedplaats van stimulerende activiteiten. Dit tijdelijke gebruik leidt niet zelden tot de conclusie dat een bestaand gebouw uitstekend geschikt blijkt voor de huisvestingsvraag en dan wordt tijdelijk al snel permanent. In de sfeer van kantoren zijn er enkele inzendingen gedaan die specifiek inspelen op Het Nieuwe Werken. Ook zijn er schitterende voorbeelden van herbestemming van gebouwen met een monumentale waarde. Nieuwe vraagstukken in de sfeer van krimp, herbestemming van bedrijfsgebouwen en renoveren met lage budgetten zijn eveneens goed vertegenwoordigd. De inventiviteit waarmee opdrachtgevers, ontwerpers en uitvoerders de opgave tegemoet treden is zeer bemoedigend en prijzenswaardig. "
(bron: www.guldenfeniks.nl)
donderdag 7 april 2011
2011/04/07 - Gemeenten moeten kantoorleegstand oplossen
7 april 2011
Lingotto: een groot deel van de vastgoedprofs ziet een rol voor gemeentes en eindbeleggers weggelegd bij de oplossing van de kantorenleegstand. Op zich terecht, want zowel gemeenten als beleggers hebben voorheen geprofiteerd van de royale nieuwbouw van kantoren. Het verschil is wel dat de gemeente slechts faciliterend kunnen optreden en dat eigenaren een veel grotere invloed kunnen hebben. Afboeken klinkt simpel, maar de praktijk wijst uit dat dit niet zomaar gaat. Om tot herontwikkeling te komen zijn creatieve oplossingen nodig, waarbij overheden, beleggers, ontwikkelaars, bouwers en ontwerpers samen moeten werken met een gemeenschappelijk doel.
Gemeenten moeten kantoorleegstand oplossen
De vastgoedsector vindt dat vooral beleggers en ontwikkelaars verantwoordelijk zijn voor de huidige kantoorleegstand. Maar het probleem kan het beste door de gemeenten worden opgelost, meent de branche. Dit blijkt uit onderzoek van USP Marketing Consultancy onder ruim 230 vastgoedprofessionals. Gemeenten moeten de voorwaarden scheppen voor herbestemming van de lege kantoren, vindt 83 procent van de respondenten. Daarnaast vindt 73 procent dat gemeenten strenge eisen moeten stellen aan bouwplannen voor nieuwe kantoren.
Momenteel staat 14 procent van de kantoorruimte in Nederland leeg. Dat deze structurele leegstand problematische vormen aanneemt, daar zijn de betrokken partijen het over eens. Uit het onderzoek van USP blijkt dat de vastgoedsector echter weinig vertrouwen heeft in zelfregulering van de markt. Ongeveer de helft van de vastgoedprofessionals (51 procent) verwacht dat de problemen alleen maar zullen toenemen als gemeenten en overheid niet ingrijpen. Ruim drie kwart (78 procent) vindt dat de eigenaren en beleggers de leegstaande kantoren moeten afwaarderen om zo de huidige leegstand terug te dringen. Dat betekent echter verlies op het onderpand en dat vermindert de dekking bij geldverstrekkers. Naar verwachting zal dit dan ook niet snel gebeuren.
Het is aan de gemeenten om deze impasse samen met de landelijke overheid te doorbreken, vindt maar liefst 81 procent van de ondervraagden. Dit kan bijvoorbeeld door bestemmingsplannen te wijzigen en herontwikkeling fiscaal aantrekkelijk te maken. Daarbij wordt gedacht aan afschaffing van de overdrachtsbelasting bij herbestemming of vervroegd fiscaal afschrijven. Ook kan de grondprijs worden verhoogd, zodat herontwikkeling financieel aantrekkelijker wordt dan nieuwbouw.
(bron: Vastgoedmarkt, 7 april 2011)
Lingotto: een groot deel van de vastgoedprofs ziet een rol voor gemeentes en eindbeleggers weggelegd bij de oplossing van de kantorenleegstand. Op zich terecht, want zowel gemeenten als beleggers hebben voorheen geprofiteerd van de royale nieuwbouw van kantoren. Het verschil is wel dat de gemeente slechts faciliterend kunnen optreden en dat eigenaren een veel grotere invloed kunnen hebben. Afboeken klinkt simpel, maar de praktijk wijst uit dat dit niet zomaar gaat. Om tot herontwikkeling te komen zijn creatieve oplossingen nodig, waarbij overheden, beleggers, ontwikkelaars, bouwers en ontwerpers samen moeten werken met een gemeenschappelijk doel.
Gemeenten moeten kantoorleegstand oplossen
De vastgoedsector vindt dat vooral beleggers en ontwikkelaars verantwoordelijk zijn voor de huidige kantoorleegstand. Maar het probleem kan het beste door de gemeenten worden opgelost, meent de branche. Dit blijkt uit onderzoek van USP Marketing Consultancy onder ruim 230 vastgoedprofessionals. Gemeenten moeten de voorwaarden scheppen voor herbestemming van de lege kantoren, vindt 83 procent van de respondenten. Daarnaast vindt 73 procent dat gemeenten strenge eisen moeten stellen aan bouwplannen voor nieuwe kantoren.
Momenteel staat 14 procent van de kantoorruimte in Nederland leeg. Dat deze structurele leegstand problematische vormen aanneemt, daar zijn de betrokken partijen het over eens. Uit het onderzoek van USP blijkt dat de vastgoedsector echter weinig vertrouwen heeft in zelfregulering van de markt. Ongeveer de helft van de vastgoedprofessionals (51 procent) verwacht dat de problemen alleen maar zullen toenemen als gemeenten en overheid niet ingrijpen. Ruim drie kwart (78 procent) vindt dat de eigenaren en beleggers de leegstaande kantoren moeten afwaarderen om zo de huidige leegstand terug te dringen. Dat betekent echter verlies op het onderpand en dat vermindert de dekking bij geldverstrekkers. Naar verwachting zal dit dan ook niet snel gebeuren.
Het is aan de gemeenten om deze impasse samen met de landelijke overheid te doorbreken, vindt maar liefst 81 procent van de ondervraagden. Dit kan bijvoorbeeld door bestemmingsplannen te wijzigen en herontwikkeling fiscaal aantrekkelijk te maken. Daarbij wordt gedacht aan afschaffing van de overdrachtsbelasting bij herbestemming of vervroegd fiscaal afschrijven. Ook kan de grondprijs worden verhoogd, zodat herontwikkeling financieel aantrekkelijker wordt dan nieuwbouw.
(bron: Vastgoedmarkt, 7 april 2011)
Abonneren op:
Reacties (Atom)